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蒋永军：“千人千面”反映了每一个客户个性化的需求，从人性的角度来讲，这个需求是永远存在的。好比四十年前大家穿衣服都是蓝色、白色、黑色，现在大家打扮得都非常个性化，反映了供给侧在发展，社会在进步。个人体会有三。其一，各家银行发行那么多的卡片，反映了不断满足“人民日益增长的美好生活需要”方向。基于此，银行信用卡种类不是多，可能还少，接下来银行的职责就是要响应客户需求，更加精准地、细分地开发更多的产品。

华尔街迟早要开始反映这个逆转。（完）责任编辑：张玉洁 SF10795后职场“秒辞”应辩证看待来源：南方网杨玉龙年轻人的“秒辞”应是基于自己的职业规划，找准了自己职业定位和未来发展方向后的理性行为。 资料图去年7月起，第一批“95后”本科毕业生踏入职场。都说年轻人爱跳槽，没想到这么能跳。《劳动报》记者发现，近期就有多个研究报告同时显示出95后职场人的高离职率。今年6月发布的《2018年中国大学生就业报告》也显示，2017届大学毕业生毕业半年内的离职率，高达33%。

那么，如果直播卖车也有如此高额的回扣在里面，实际购车的消费者又能真正获利多少？其次，从汽车在各大平台官宣的销量数据看，主播带货的确大幅促进了销量，但真实性有待考证。“造势远大于卖车，年底了各家车企都在冲销量，网络造势的短期热度要比打广告划算和来得快，最终还是为了给4S店引流。”有业内人士认为。同样，消费者对直播卖车的形式也并不看好。王女士表示，“平时会看一些直播视频，通过直播购买化妆品和一些服饰，但是在线上买车不会去尝试，毕竟汽车是‘大件儿’。”还有不少网友认为，网上直播购车无法真的感受到汽车的质量与质感，容易被眼睛所欺骗。

房企对资金有着天然的需求，销售回款和借贷是主要的资金来源，当销售放缓之后，公司对借贷将更为依赖。对于有息债务以短期借贷为主的荣盛发展来说，杠杆的危险性到底有多大呢？截至发稿，《证券市场周刊》记者未得到荣盛发展的回复。预收账款停滞荣盛发展半年报显示，2019年上半年公司实现营业收入243.61亿元，同比增长25.65%；实现归属母公司股东的净利润29.44亿元，同比增长了31.05%。自2016年半年报以来，公司接连刷新半年报营收和净利润的新高。

美联社报道，以色列一年内三次选举，浪费大量纳税人的钱不说，看守政府无法充分行使职责，一些关键部门的人事任命、长期决策和军队预算都被耽误。[喘息机会]最新民调显示，与前两次议会选举相比，主要政党的支持率变化不大。第三次选举结果很可能是前两次的翻版，组阁前景依旧不明朗。

第三，信用卡经营策略因“行”而异。招行提出每一张卡要达到100万张的目标，体现的是规模效应。招行是先行者，而我们是追赶者。追赶者的策略是，只要客户有需求，在成本上划得来就愿意发行该卡片。雷木法：随着消费升级和移动互联网普及，客户需求变得越来越多样化和个性化，银行“千人千面”策略，是迎合差异化、个性化的客户需求，更好地满足客户“极致体验”的诉求。大数据、云计算、人工智能实现对海量数据存储和挖掘，实现对客户360度画像，从而实现“千人千面”精准化营销和服务。兴业银行信用卡借助“数据驱动、科技引领”战略落地，搭建基于3000万发卡量的大数据运用体系，已经打造“千人千面”发卡、客户经营和服务体系。比如根据客户需求，定制差异化权益和个性化卡片，并实现线上“秒申请、秒审批”针对已持卡客户，还可实现“秒激活、秒使用”。比如，在客户经营方面，兴业信用卡坚持“数据驱动”的客户洞察策略，通过边测试边学习、快速迭代的方法实现差异化额度、差异化定价、差异化交叉销售以及差异化营销活动，取得较好的经营成效，同时也提升客户体验。所以，银行想在“千人千面”策略取得好的经营效果，个人认为，需要借助大数据分析工具和科技能力，搭建360度客户画像体系，并建立测试和学习体系，实现对客户行为和需求洞察，真正了解客户才能实现精准化、精细化、“千人千面”的获客、经营和服务策略。